山坪塘、蓄水池施工组织设计

('目录第一章工程概况.........................................................................2第二章施工组织.........................................................................3第一节施工组织机构...................................................................3第二节人员配备及职位职责..........................................................11第三节施工组织机构高效运作保障办法.............................................16第四节施工组织管理..................................................................17第五节方针目标管理..................................................................18第三章施工部署.......................................................................23第四章施工预备及进度计划安排....................................................27第一节施工预备.......................................................................27第二节施工技术预备..................................................................29第三节施工物质条件生产预备.......................................................30第四节工程进度计划..................................................................31第五章施工总平面布置...............................................................32第一节施工总平面布置...............................................................32第二节施工现场临时用水、用电及排污的布置.....................................32第三节施工总平面布置图............................................................34第六章主要分项工程施工方法......................................................35第一节概况及预备....................................................................35第二节施工方案和主要分项工程施工方式..........................................39第七章...................................................................质量管理体系与办法54第八章劳动力的安排计划............................................................65第一节劳动力的实施..................................................................65第二节劳动力的配置计划............................................................65第九章主要施工机械及实验仪器的配备.............................................66第十章安全管理体系与办法.......................................................67第十一章文明施工及环保管理体系与办法........................................74第十二章夏雨季施工办法..........................................................77第十三章成品保护及后期养护办法.................................................79第十四章本钱控制办法..............................................................81第十五章施工风险防范办法.........................................................83附表1：拟投入本标段的主要施工设备表...........................................87附表2：拟配备本标段的实验和检测仪器设备表...................................88附表3：劳动力计划表................................................................89附表5：施工总平面图................................................................93·附表6：临时用地表.................................................................94第一章工程概况本工程为江安县水务局2009年中央新增农资综合补助资金水利工程，位于江安县留耕镇境内，距县城15km左右，交通较为方便。建设规模：新增恢复改善浇灌面积万亩；建设内容：（1）整治渠系千米；（2）新建灌渠千米；（3）新建灌排渠千米（其中灌渠千米，排渠千米）；（4）整治山坪塘12座；（5）新建蓄水池10口。工程处于丘陵区，洪水期水量较大，主要为大气降雨补给，地表有较丰硕的积水。第二章施工组织第一节施工组织机构按照工程特点，在公司范围内，抽调各类专业人员，成立现场指挥部，负责协调项目领导部与各分公司及公司各职能部门的关系，继续推行国家建设部颁发的建设工程项目法施工，实行项目目标责任管理。项目具体生产任务由项目领导部负责，项目领导部设项目领导、项目副领导、技术负责人。下设施工员、安全员、质检员、机械员、材料员、预算员、资料员、财务员等专业管理人员，在项目领导的直接指挥下，做到有计划的组织施工和管理，确保工程项目的工期、质量、安全、本钱及文明施工取得高水平、高效益。一、项目管理机构的三个层次施工管理由三个层次组成，各个层次职责明确，环环相扣：1、指挥决策层—工程指挥部我公司总部作为“江安县2009年中央新增农资综合补助资金水利工程”的总指挥部，总指挥长由公司总领导担任，公司各职能部门参加，对项目进行全方位的监控，使项目管理步入了正规、有序的良性进展阶段，给项目的各项管理工作进行指导，为工程的顺利进行提供靠得住保证。工程总负责人（项目主管）由公司总领导担任，工程总技术负责人由公司总工程师（技术主管）担任。2、项目管理层--工程部承包项目领导部“江安县2009年中央新增农资综合补助资金水利工程”的施工实施项目领导负责制，对内项目领导作为企业法人的委托代理人在授权范围内行使职权，实现总部的决策用意和企业对业主的合约许诺，对外充分利用社会化专业分工与协调，组合优秀的专业队伍和劳动队伍，和合格供给商及优良资源，实施项目的总承保证理，全面实现工程项目的综合目标。3、施工作业层--直接参与施工的作业班组“江安县2009年中央新增农资综合补助资金水利工程”施工中由项目领导部与公司劳务分公司进行劳务分包，直接参与工程的施工，其职能为：（1）配合项目领导部的计划和管理工作；（2）负责各分项工程的施工与自检、互检，对工程质量负直接责任；（3）执行项目领导部制定的质量、本钱进度、安全等各项办法。二、公司组织机构框图三、项目组织机构框图四、公司质量保证机构体系框图五、项目质量保证机构体系框图六、社会治安、综合治理、文明施工组织机构七、公司安全生产组织机构第二节人员配备及职位职责我公司实行项目法施工管理，配备由工作经验丰硕、善管理、技术水平高、敬业精神好的同志组成充实精干的项目领导部进行施工管理。按照”江安县2009年中央新增农资综合补助资金水利工程”的情形及特点有针对性的组建项目领导部，其项目部组成人员也都具有较高的业务水平，人选一旦通过甲、乙两边确认，全班人马将处于启动状态，未进场之前，可按照设计要求踊跃为本工程做好动工前的预备工作（材料、机械、技术等预备工作与策划工作），而且以无条件知足本工程需要为前提，未经建设单位同意半途变换人选，我公司愿意同意惩罚。按照”江安县2009年中央新增农资综合补助资金水利工程”的特点，在施工组织管理中，必需严格实行科学化系统管理，全面推行项目法施工及开展QC攻关小组活动，成立工作项目现场领导机构，在这种机构中充分发挥项目领导和公司两级的作用，项目领导受法人委托全权负责该工程的施工和管理，项目领导有权决定项目组成人员，有权对外签定施工设备、材料供给合同，并对该工程的质量、工期和经济效益负责。公司领导和各职能部门常常深切现场，协调施工单位与建设单位、土建与安装及其它协作单位的彼此配合，协助项目领导解决经营、管理中存在的技术、质量等问题。一、项目部组成人员项目领导、项目副领导、技术负责人、施工员、安全员、质检员、机械员、材料员、预算员、资料员、财务员等专业管理人员。二、各主要组成人员及职位职责1项目领导a为工程项目的第一质量责任人，对该项目的工程质量直接负责；b严格执行本公司质量手册及各类控制文件，保证质量体系正常运行；c负责合理组织资源，正确处置质量与工期、质量与产值、质量与消耗的关口，在计划布置落实施工任务时，同时落实质量保证办法，确保项目工期和质量目标的实现；d严格对分包商的管理，严格履行承包合同；e组织项目质量检查、组织分部份项工程评定，配合工程部工作。2技术负责人a负责项目质量技术工作，对工程质量负技术责任；b组织编写施工组织设计或方案，制订项目工程质量保证办法；c负责参加图纸会审，组织整理图纸会审记要；负责向施工员进行技术和质量标准、要求交底；d负责技术管理和技术实施情形检查和参加项目工程质量检查；参加分部份项工程质量评定；审查现场实验人员提供的实验报告；e组织对五千元以下质量事故的调查及处置；f指导质量样板的施工；踊跃应用“四新”技术，提高工程质量水平；g主管工程有关定位、测量及复测、沉降观察等工作；3施工员a组织生产班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术办法施工；组织工序交接检查，增强对工序质量控制，对其所管的分部份项工程质量负责；b对班组进行技术交底；组织办理隐蔽工程验收，参加分部份项工程质量验收评定和项目质量检查；c及时编制和填写各类技术资料和质量记录，保证工程技术档案完整；d认真具体贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令、规章制度和上级已经批准的施工组织设计、施工方案。如在执行中，施工组织设计、施工方案需要做修改，必需经原编制，审批部门的批准；e对所负责的施工项目的安全生产负直接责任。严格执行三检制度，及时纠正不安全因素，不准违章指挥，制止违章冒险作业。负责按期布置、检查、总结、汇报安全工作。保证及时返回上级下发的隐患整改通知单；、f认真执行各项安全技术办法，及时架设安全设施和防护保险装置，对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效，是不是符合安全要求负有直接责任；g领导所属班组弄好安全活动日，组织班组学习安全操作规程。在交待生产任务时，要特别做好有针对性的局面安全技术交底，并检查执行情形，碰到生产与安全发生矛盾时，生产必需服从安全。要催促工人正确利用劳动保护用品；h发生伤亡事故后，当即报告项目领导，对发生重大伤亡事故，重大未遂事故还要保护好现场，参加事故的调查处置。负责填写轻伤事故《工人职员伤亡事故记录表》，认真吸取事故教训；I负责脚手架、机械设备的验下班作，合格后方可交工人利用；J施工生产的劳动组合符合现行安全生产规章制度的规定，不准非特殊工种去干特殊工种的作业。4资料员（内业技术员）a负责项目技术资料，质量记录的搜集、检查、保管、归档工作；b完工资料的整理、编制、装订和移交；c质保中心和公司技术、质安部门的业务负责相关文件和资料分发、保管、上报等；5材料员a负责进货物资的质量、数量验证，通知项目实验人员取样送检，搜集合格证明文件提交内业技术员；b负责对进货物资进行标识，并记入施工现场收料台帐，负责有关联络工作，做好不合格或不适用记录；c负责进入项目物资贮存、保管、发放；6质检员a公司委派驻工地负责质量监督检查；b检查工程质量，监督施工人员按规范、标准要求施工，对发觉的一般问题要求随时纠正，发觉重大事故隐患可要求停工处置，并负责处置后的验证；c领导班组自检、互检，交接检，核查班组质量自检记录及任务书质量品级，核定分部份项质量品级；d对原材料、半成品的质量进行监督检查，制止利用不合格的产品；e参与隐蔽工程验收，参与质量样板的检查鉴定，参与质量事故的调查处置；f参加项目质量检查，整理检查记录，并上报公司有关部门；g搜集整理质量查验评定资料；编制项目质量报表并上报质安科；h有权随时向上级反映本项目施工中的违章现象；7安全员a负责本项目安全管理的具体工作。b常常学习和宣传各类安全标准．法规及制度，协助项目领导健全各项安全管理制度和各类标牌。c协助．组织对架设工程等内部检查．验收和参加上级部门的检查．验收，认真做好记录。d协助各类安全教育和安全技术交底，认真检查班组落实情形。e常常检查工人遵章守纪情形和安全防护设施完善情形,及时纠正违章违纪行为，消除安全隐患。f参加项目组织的安全检查，认真记录并催促检查整改办法的落实。g参加工伤事故调查．分析，进行事故统计上报，及时催促，检查整改办法的落实。8机械员a负责项目机械设备的安全管理工作。b掌握机械操作人员的情形，并记录造册连同操作证复印件一同存入资料袋。c按要求设置好机械三牌（操作规程．职位责任制．操作人员），常常教育机械人员遵章守纪，安全作业。d参与机械设备的安装，调试及检查验下班作并搜集．整理调试及验收资料入档。e常常检查机械安全利用状况及人员遵章守纪情形，发觉隐患及时协助解决，发觉违章及时纠正。f负责安排机械设备的维修保养工作，催促机操人员作好“十字”作业。g参加上级部门组织的机械检查及安全检查，作好记录并催促检查存在的问题的整改。h参与机械事故的调查，分析工作，吸取事故教训，拟定并实施防范办法。第三节施工组织机构高效运作保障办法组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。成立健全项目领导、施工员、内业、材料、机械、劳资等职位责任制由工程领导小组按期对各专业进行考核。强化鼓励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，按时组织项目领导部管理人员会议，检查工作质量。成立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮忙解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。天天下午召开由项目领导主持的班后碰头会，对第二天的工作进行协调安排。质安、劳动力等部门及监理公司驻现场代表；项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时刻，并形成会议记要。用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立持续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。第四节施工组织管理一、对于”江安县2009年中央新增农资综合补助资金水利工程”，由项目领导作为施工生产第一负责人，从施工预备，施工进程到完工验收等方面进行全方位、全进程的跟踪管理，有计划、有针对性地确保工程质量、工期、安全，及时协调解决我公司与建设单位、监理单位、设计院等有关各方面的各类联系及问题，以最短的时刻解决实际问题。按照项目领导部的工作实际，具体明确每一个项目管理人员的责、权、利，使全部管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，使项目领导部管理体系有更多的精力和时刻来分析运筹各类复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每一个棋子的作用，而且决策有的放矢，胸有成竹，不打无把握之仗。二、以已制定的各项管理制度来指导、催促、规范每一个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，如此形成奖惩分明的先进管理模式。三、特别值得一提的是：我公司项目管理看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推行，收到了良好的效果和较多老客户和新客户的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂钩，施工质量做到建设单位工地代表与监理是不是在场都一个样，让建设单位和用户安心享受精品工程的高品质利用价值。四、实行劳动动态用工管理，选派并建制组织能力强、质量意识和技术水平高、能打硬仗有实际经验的劳动力队伍分阶段有序地进场施工，发扬持续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。五、每周一由技术、质量、安全、劳动人事等部门及监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员及各协作单位、专业施工单位主管参加的例会，重点解决质量、进度、施工技术和专业与专业的矛盾等难点。明确各项问题的解决办法及时刻，并形成会议记要。六、严格依照川建委《四川省建设工程施工现场管理实施方式》的通知及公司“文明工地施工十二条标准”及宜宾市相关部门的有关规定执行，文明施工，维持施工现场的良好场容场貌。材料堆放整齐有序，弄好落手清洁工作，做到工完、料清、场清。在工程施工管理中，增强对施工人员的管理，全部施工人员挂牌上岗；在施工进程中，合理安排施工工序的搭接，加速施工进度，确保工程验收时刻。七、严格执行有关环境保护法规的规定，按照工程实际情形采取合理的办法来保护现场内外的环境，并避免由于其操作方式有误所造成的污染、噪音或其它问题而对人员或公私财产造成的损失或损坏。第五节方针目标管理一、质量目标确保符归并通过国家现行质量验收合格标准。我公司在施工中以“科学、求实、创新”的态度确保工程技术先进、质量靠得住、优质低耗；确保工程安全文明施工；有实力、有信心将该工程建成一座精品工程。公司领导和有关职能部门及项目领导部的全部人员，对”江安县2009年中央新增农资综合补助资金水利工程”的施工质量予以高度重视，在总结以前所做的建筑施工经验的基础上，坚持“质量第一、信用至上”的原则，运用科学的管理方式，制定严格的质量控制办法，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心操作、精心施工。采用全面质量管理方式对施工质量进行系统控制，严格执行ISO9002标准进行管理，全方位增强管理工作，保证工程质量，对暴露出的质量薄弱环节PDCA循环（见下图）增强管理，以保证质量。APCD工程质量控制ACDDCA总体质量控制专业质量控制PDCA循环说明：P—计划阶段D—实施阶段C—检验阶段A—处理阶段二、工期目标“江安县2009年中央新增农资综合补助资金水利工程”建设单位要求工期为30个日历天，公司本着用户第一的精神，想用户之所想，急用户之所急，将在施工进程中精心组织，科学管理并按照我公司修建该类工程的丰硕经验确保在规定的日历天内完成招标文件规定的全数施工任务，为建设单位提交一份满意的建筑产品！三、安全生产目标“江安县2009年中央新增农资综合补助资金水利工程”安全管理实行标准化，成立以公司主管生产的副总领导挂帅，各职能部门负责人组成公司安全领导小组，监督施工中安全防范办法的有效实施。在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针，结合工程具体情形，制定周密的安全管理制度，以保证安全生产，力争达到市级“安全施工标准化施工现场”。１、施工安全方面施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故，轻伤率控制在2‰内。２、消防安全方面施工现场杜绝火灾、火灾事故。３、治安管理方面施工现场治安管理必需达标，无刑事犯法案件，消除“六害”行为。四、现场文明施工管理目标严格遵守国家公布的《建筑法》，依照省、市政府部门关于文明工地施工管理的有关规定,发扬项目部创十佳的经验,对施工全进程进行科学管理，在施工现场整体计划上充分考虑施工环境，把文明施工、降低噪音、妥帖安排施工时刻，保证良好的周边环境作为一项重要任务来抓，营造良好的文明施工环境。五、环境方面依照省、市文明施工管理规定，严格控制光污染，水污染，空气污染，固体废弃物污染，确保整个施工厂文明施工。六、工程本钱及造价控制目标一、咱们将始终站在建设单位的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人材、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺，使该工程本钱和造价取得最为有效的控制。二、采用竞争方式进行材料设备选型、专业承包商的选择，同时提出行之有效的合理化建议，增强“进程”和“环节”控制，追求“进程精品”，避免没必要要的拆改、浪费，节省工程本钱和造价。3、通太长期的工程实践，咱们充分熟悉到只有整个工程本钱和造价取得良好的控制，才能对整个工程有利、对建设单位有利、对各承包商有利。七、培训和教育目标实现百分之百的全员培训教育，不仅包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层的进一步强化培训教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工成品保护的意识、彼此合作彼此协调的意识，不断提高施工管理和工程技术水平。八、档案数据管理目标“江安县2009年中央新增农资综合补助资金水利工程”在整个施工管理进程中应明确技术管理责任。数据管理实行微机化专人管理，确保内业资料完备、及时、规范、先进；在工程全进程管理中实现施工信息化、工作流程标准化、技术管理规范化。九、施工协作目标在”江安县2009年中央新增农资综合补助资金水利工程”施工进程中，各协作单位之间有明确的合同文件确立彼此之间的责、权、利，杜绝施工进程中推诿扯皮现象，我方作为总包单位将发挥踊跃作用，做好各协作单位之间的协调配合工作，确保工程紧锣密鼓地顺利进行！第三章施工部署一、布置原则施工厂地的计划布置在本次土地整理项目施工计划的临时征地范围内，根椐工程施工特点及地形条件，本着节约用地，方便施工管理，布置合理的原则，最大限度地减少对周围环境的影响。施工临时设施场地的划分和布置应符合国家有关的安全、卫生、环境保护、噪音、粉尘废水、污染物等规定，做到文明施工。本合同工程施工点较分散，施工布置主如果按照建筑物布置的特点，结合已有的道路、地形地势等条件，采用分区分块计划的方式，方便施工和管理，按功能集中布置，并尽可能利用现有交通、场地以减少临时征地，在因地制宜、因时制宜和利于生活、方便生产、快速安全、经济靠得住、易于管理的原则指导下研究和解决工程施工期间所需的各类施工设施在平面和垂直上的布置以完成计划内的施工任务。施工总布置的主要内容包括：（1）运输方案：选择场内运输及交通联系方式、布置路线等；（2）选择合理的场地、布置各种辅助系统及办公、生活设施；（3）选择供水、供电的位置布置干管、干线；（4）规划堆料场地，做好开挖、砼浇注的平衡和调配工作；（5）研究和制定安全、保安和环保等措施；（6）确定防洪、防火、施工排水等。二、具体布置1）施工水、电供给（1）施工供电工程区内有低压线路覆盖全作业区，电压较稳固。动工进场后与本地电管部门联系，各施工作业区内的电用进接在距其最近的。（2）施工供水施工供水直接抽取工程区内农田渠系内水，或取本地村民生活饮用水。2）施工通信、交通（1）施工通讯动工进场后可与本地通信部门联系，项目部安装1门有线电话与外界联络。场内施工人员采用电话或对讲机直接进行联络、指挥及施工调度利用。（2）施工交通至团结村项目区各施工作业可利用本次新建的田间道路作业场内施工道路。同时才现有局部的田间道路进行维修和扩建后，可知足施工需要。3）拌和系统本工程砼及砂浆尽可能采用机械拌和，因条件受限可采用人工拌和。考虑各类拌和物的不均衡性，采用流动拌和方式可知足施工要求。每一个拌和站配置设备如下：（1）砼搅拌机JQ350—1台；（2）胶轮车—5台；（3）磅称—1台；（4）清水泵750W—2台。三、其它（1）施工期应注意防雷、防火，配电室设防雷、漏电保护，采用TZ-S接零保护系统，但不得在同一供电系统同时设接地和接零；（2）工地架设照明线路悬吊高度应符合当地电力部门的规定；（3）工地照明施工线路的短接保护、固定接头及负荷均应按当地电力部门的规定执行；（4）移动式发电设备、电缆等防止车辆碾压造成漏电；（5）电动设备传动轮、转轮、飞轮等外露部位设防护装置；（6）施工现场临时用电采取加强外绝缘措施，其它电器产品均应满足施工安全要求，另外选用适用于本地区的避雷器。低压电器设备有足够的可靠性，恰当的额定电流值。凡移动式或手动电器工具均应在配电箱装漏电保护装置。各库房、仓库、生活区的重要设备均配备适当数量的灭火器。在施工的同时要保证道路的畅通。第四章施工预备及进度计划安排第一节施工预备施工预备工作的大体任务是促成工程顺利动工，降低施工风险，为持续施工创造条件。具体任务：一是取得计划的、计划的、经济的、行政的、交通的、公用事业的和环境保护等方面的法律依据，并取得有关方面的支持。二是掌握工程的特点与关键，以便采取相应办法保证顺利施工。三是调查并创造施工条件。施工条件包括社会条件、投资条件、经济条件、技术条件、自然条件、地质条件、场地条件、资源条件等。通过调查，掌握现状，排除不利条件，创造有利条件，知足施工需要。四是对施工中的风险进行预测，以便采取办法，进行风险计划，减少损失。施工预备工作的内容详见下图：施工预备工作内容系统图第二节施工技术预备对施工前的技术预备工作，必需细致、认真的进行，不然可能会造成人力、物力的庞大浪费。施工技术预备的范围能够按照不同的施工阶段划分。一、在调查阶段，掌握工程所在地域的气象气候资料，和工程施工的水文地质条件，对可能给工程施工造成较大影响的不利因素，采取切实可行的相应办法将其影响降低至最小。二、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全数内容和设计用意。土建、安装各专业彼此联系对照，发觉问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。三、编制施工图预算，按照施工图纸，计算分部份项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供给计划，更好地控制本钱，减少消耗。四、做好技术交底工作。本工程每一道工序动工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人→专业施工员→各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业施工员进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，施工员同意后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在同意交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工用意，确保工程的质量和进度。第三节施工物质条件生产预备施工工程中所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，保证按计划供给，对整个施工进程举足轻重，直接影响工程工期、质量和本钱。一、材料预备1、按照施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定工程施工材料供给计划。并对各项建筑材料按如实际情形编制各项材料计划表，按计划分批进场。2、对各类材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时增强防盗、防火的管理。二、施工机械预备按照施工进度计划和施工预算提供的施工机械数量，拟订施工机械计划表，按计划组织相应施工机械进场就位。三、运输预备项目部配备相应的运输车辆，便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系等日常工作开展。第四节工程进度计划本工程计划工期为30天，我公司为确保在此工期中完成施工任务，精心组织，按平行流水交叉作业分段施工。具体施工进度安排详见附图第五章施工总平面布置第一节施工总平面布置按照本工程各组成部份和本工程所处地形条件，施工整体布置具体详见施工平面布置图。一、材料堆场、加工房因工程地址比较分散，按照现场实际情形，水泥、材料库房按工程地址尽可能租用施工现场隔壁的民房就近布置，材料堆场、钢筋木加工房在施工现场周围布置。二、行政办公、生活区的布置按照施工整体安排，公司在现场设置现场办公区及生活区，办公区和生活区租用施工现场隔壁的民房作为施工现场办公室和生活区。第二节施工现场临时用水、用电及排污的布置一、施工用电的选择本工程用电由指定位置电源进入施工现场配电房。由配电房引出电缆线供现场利用。每一施工机械前均设置一台配电箱。考虑到停电因素，在现场内设一台快速发电、减噪性能好的150KW柴油发电机作为备用电源。可解决施工停电的应急。（二）配电线路的布局本工程用电线路考虑采用三相五线制铜芯电缆，分色配制以保证用电安全。供电系统严格执行TN—S接零保护系统，供电线路选用五芯电缆，供电系统做到“三级配电，两级保护”，施工机具严格执行“一机、一箱、一闸、一漏”标准要求。3、施工用电线路安全要求（1）本工程施工临时用电采用TN—S系统，电缆采用五芯电缆，整个供电系统遵循“三级配电、两级保护”。（2）现场用电执行《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—2005）规定，并知足《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）要求。（3）供电线路应由专业电工按期巡视检查。（4）配电箱由专人负责管理及维修。（5）现场施工机具要做到“一机、一闸、一漏、一箱”，非专业施工人员不准随意触摸施工用电机具。（6）现场施工人员未经允许不得随意拖、接临时用电线路，更不能随意拆除接地保护线。二、施工用水的选择“江安县2009年中央新增农资综合补助资金水利工程”因属野外作业，施工用水采用在施工厂地周围取用经查验合格的井水或沟渠水，或采用潜水泵抽水到现场池内待用。第三节施工总平面布置图施工平面布置图详见附图第六章主要分项工程施工方法第一节概况及预备一、工程范围及规模一、渠道工程工作内容包括：（1）施工前期预备工作。（2）清除土面区和道面区的植物土、树根、建筑垃圾和宅基处置。（3）进行沟塘处置。（4）清除地表下埋藏的淤泥。（5）工程范围内超高部份土石体的挖除及超挖。（6）回填作业前，对清理的原地面按要求进行碾压。（7）工程范围内填土工程需从取土点调运土石方的挖运。（8）排水系统工程。二、工程的主要特点（1）本工程场地地形复杂，场区内存在多种不良地质现象，应按照勘探资料和设计要求，采取有效的处置办法。（2）施工厂地大，开挖、回填、排水彼此交叉施工，工程测量复杂，难度大，需精心施工。（3）渠道工程量大，要求高。3、施工关键和主要对策（1）工程的重点和难点1）工程内容多、交叉作业多、投入的设备、人员多，需增强管理，合理组织施工，这是确保按期完工的重点。2）回填土石方时，每一个施工段要分块施工，每块之间要通过台阶连接，确保施工的完整性和持续性。3）土方开挖、回填、排水等分项工程的施工须紧密配合，需精心施工并减少彼其间的影响。（2）工期关键线路和关键工序（1）工期关键线路本工程工期控制的关键线路为：软基处置→土、石方施工（取土、运土）→排水工程→预留土面区回填。（2）关键工序本工程的关键工序为：取土、土石方回填及碾压、排水系统的施工。（3）施工对策（1）精心组织、科学管理，利用公司整体的技术力量，严格依照ISO9002质量管理体系的要求，保质保量按期完本钱工程。（2）紧密配合业主和监理做好各方面的工作，按国家验收标准、规范对各工序进行验收。（3）投入足够的机械设备，确保关键工期的实现。（4）土方开挖及回填的分块、分层要合理，要做到良好搭接。（5）采用信息法施工，成立专门的测量小组，及时测量、观测，将反馈回来的各项数据，及时进行分析，用于指导施工，以确保施工方式的科学靠得住及施工全进程的合理、安全。二、施工预备工作一、施工预备工作我司在投标阶段，已对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质情形等作了认真、充分的研究，并为一旦中标后的进场施工做预备。（1）技术预备工作1）落实项目部人选，组建强有力的项目领导部，并落实参与本项目施工的人员。2）认真审阅施工图纸，参加设计交底和图纸会审，图纸中存在的问题和错误已提出修正意见。3）复测控制桩并制定测量方案。4）组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工方案，进行技术、安全、防火培训，做好技术、安全交底，安排好有关的实验工作。（2）施工预备工作1）全面检修进场施工的机械设备，以保证施工前设备运转正常。2）编制施工计划，安排施工顺序，协调各工序及各专业间的配合工作。3）落实相应的专业施工队伍，并进行岗前培训和教育。4）做好材料、成品、半成品和工艺设备等的计划安排工作，使之知足持续施工的要求。5）落实施工厂外的弃、存土场地和运输道路。在全公司范围内进行宣传，使全部员工了解本项目的情形，一旦中标，能全力以赴，支持本工程的施工。（3）现场预备工作若我司中标，则当即进行以下现场预备工作：1）测设回填范围边线及标高的控制网。2）肯定施工范围，设置施工围蔽，并在围蔽区内按消防要求设置消防栓及灭火器材。三、地下构筑物、文物的保护和处置一、各类文物均属国家所有。在土石方及排水工程进程中，如发觉古墓、古建筑遗址等文物及化石，或其他有考古、地质研究等价值的物品时，应马上停止施工，当即保护好现场，以书面形式报告业主或监理，而不得隐瞒和擅自占有。二、施工进程中发觉影响施工的地下障碍物时，应以书面形式报告监理，一路协商处置方案。第二节施工方案和主要分项工程施工方式一、施工整体部署一、施工区域划分本工程规模庞大，为便于施工组织管理，加速施工进度，保证工程顺利进行，需对本工程划分不同施工区域，别离组织施工。施工区域划分原则：（1）各施工区域的工程量大体平衡。（2）各施工区域均有较便利的出入道路。（3）利用原有渠沟和拟成立的临时排水系统作为分区界限。二、施工顺序和施工安排（1）整体施工方向各施工区从与主进场道路靠近处开始，依照从近至远的方向进行施工。（2）土石方回填顺序土方回填采用平行流水施工法：区与区之间同时平行施工，区内部实行分段流水作业。采用分段回填方式减少施工作业交叉，便于土方施工进程中的临时排水，对永久排水工程施工干扰也较小。（3）临时排水系统利用现有冲沟及回填区双侧预留的土面区形成的沟槽组成临时排水系统。在明渠工程施工结束后，回填临时排沟渠，并将预留区沟槽与永久排水系统联接，以保证回填区面层施工时排水畅通。二、施工测量一、测量控制系统本标段面积大，要求高，难度大。拟以业主提交的测量控制基准点为基础，成立闭合导线控制网。按照施工控制网，测设轴线，再按照轴线测设各个细部。动工前测量预备工作包括：检查和复核测量基准点，增设控制点和水准点、成立控制网、施工放样。2、排水工程测量（1）在动工前应进行以下排水系统的测量预备工作：1）查对水准点，成立临时水准点；2）查对排水系统高程；3）测设沟槽坡度、沟槽中心线、开挖沟槽边线及附属构筑物的位置。（2）临时水准点应设在不受施工影响的地方并在施工中妥帖保护，并常常校核其准确性。临时水准点间距以不大于100米为宜，且利用前应当校测。（3）按照施工图和地面控制桩，在现场定出沟槽位置，沿沟中心每20米钉中心桩，在沟的起点、终点、拐弯点10米之外设控制桩。有时，除测设沟中心桩外，不另测边桩以控制中心桩的位置和高程。控制中心桩的两边桩连线应大体垂直沟中心线，中心桩必需在两边桩的连线上。沿沟的前进方向将边桩分为左桩和右桩，左右桩离中心桩的距离应相等（一般为5m～10m）。3、测量仪器平面测量的主测仪器南京J6E经纬仪，可知足本项目的平面精度要求。高程测量主测仪器为S3级自动安平水准仪。4、放样方式（1）架设仪器于导线控制点；（2）照准后视控制点，输入后视控制点坐标值或方位角；（3）输入待定点坐标值；（4）依照仪器所显示的角度和距离放样定位。三、地基处置在土方工程施工前，由测量人员按照设计图纸，放出区域的分界限，原地面的树墩及主根用挖掘机挖除，并把地面上的长草或植物割除，清除地面上的建筑垃圾，把它们堆放在指定的地方，由自卸汽车运到场外。对于山坪塘坝脚地基，不能直接回填，须按照设计图纸和现场勘探肯定它们的具体位置，并做好标志，按要求进行处置。一、土坝地基施工（1）抽水和清淤在施工前，先垒临时土坝挡水，并由临时排水沟排走。由于塘底是淤泥，抽干积水后不能直接回填、压实。当淤泥距原地面不小于100cm时，待淤泥晒干后再回填；当淤泥距原地面小于100cm时，用挖掘机挖除沟塘底淤泥，使距离知足100cm后再回填。（2）回填及碾压在回填时，采用分层回填的方式，每层的厚度约为25cm～30cm。对于工作面较小的沟，回填土由人工摊平，并用蛙式打夯机压实，压实度不小于，填土直至与原地面相平。四、排水工程一、概述本场区范围内排水工程为浆砌石沟渠。按照对本工程现有地面标高与设计排水工程标高比较，部份沟槽需开挖土方，另一部份则需回填土方。二、沟槽施工（1）沟槽土方开挖按照本工程实际情形，开挖形式采用梯形槽，放坡控制在设计范围内。沟槽开挖时可采用人工或机械开挖，并控制好槽底高程和宽度。为避免超挖，一般可按设计高程预留10cm～20cm槽底土方用人工清挖。沟槽的开挖质量应符合：1）不扰动天然地基或地基处置后应符合设计要求；2）槽壁平整，边坡坡度符合施工设计的规定；3）沟槽底每侧工作面净宽不小于50cm；4）槽底高程的允许误差：±20mm。（2）沟槽土方回填实测地面高程低于沟槽高程，须回填土方，要求做到：1）回填的素土不得含膨胀土、植物土、淤泥质土；2）回填压实后，实测压实度应知足设计要求；3）基槽压实度难以达到要求时，可用15cm厚碎石置换，置换的碎石压实后的固体体积率不小于72%。（3）土方运输余土外运与挖土机械配合施工，转移至指定的地址堆放，回填土方则由取土点运入。3、浆砌条石施工⑴砌筑石料浆砌条石所用石料采用基础开挖出符合要求的石料，石料必需选用质地坚硬、无风化剥落和裂纹的岩石，其抗水性、抗冻性、抗压强度等均须符合设计和规范要求。石料表面的泥污、水锈和杂质在砌筑前必需清除干净。砌筑面石应进行加工，确保表面的平整度。⑵砌筑砂浆砌筑砂浆应符合设计要求和设计标号、和易性，具有良好的保水性能砂浆的配合比须经实验肯定，并须征得监理工程师的同意；砂浆必需拌和均匀，其拌和时刻自投料完算起，不得少于，一次拌为应在其凝结之前利用完毕；水泥与塑化剂的配料误差不得大于2%，砂的配料误差不得大于5%，水的配料误差不得大于1%。⑶浆砌条石砌筑工艺流程：测量放样→建基面处置→砌浆拌和运至现场→铺底浆→选放石料→灌砂浆及插捣密实→勾缝→养护。浆砌石砌体必须采用铺浆法砌筑，砂浆稠度宜为3～5cm，当气候变化时应进行适当调整。砌筑时石块应分层卧砌，上下错缝，内外搭砌。必要时设置拉结石，不得采用外表面侧立石块、中间填心的方式砌筑，不得有空缝。在铺筑砂浆之前，石料就洒水湿润，使其表面化充分吸收，但不得残留积水，灰缝厚度一般为20～35mm，较大空缝应采用碎石填塞，不得采用先摆碎石后填砂浆或干填碎石块的方式砌筑。砌体基础的第一层石块应座浆，并将大面朝下，浆砌石表面应进行勾缝，勾缝应维持块石砌体的自然接缝，力求美观、匀称、石料形态突出、表面平整。砌体表面溅留的砂浆应清除干净。砌体应分皮卧砌，并应上下错缝、内外搭砌，不得采用外面侧立石块、中间填心的砌筑方式。砌体的灰缝厚度应为20~30mm，砂浆应饱满，石块间较大的间隙应先填塞砂浆，后用碎块或片石嵌实，不得先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块的施工方式，石块间不该彼此接触。砌体第一皮及转角处、交接处和洞口处应选用较大的平毛石砌筑。块石墙必须设置拉结石。拉结石应均匀分布、相互错开，一般墙面至少应设置一块，且骨皮的中距不应大于2m。拉结石的长度，若其墙厚等于或小于400mm时，应等于墙厚；墙厚大于400mm时，可用两块拉结石内外搭接，搭接长度不应小于150mm，且其中一块长度不应小于墙长的2/3。砌体每日的砌筑高度，不应超过。4、浆砌片石施工1）放样砌石离不开放样挂线，只有弄好这一工作才能保证砌体尺寸准确，外型美观。对于墙体能够用标竿垂球定位，利用角石挂线。2）清洗石料石料面上如有泥土或山皮、水锈，就不能和砂浆粘结牢固，所以在砌筑前，石料必需用水清洗干净。3）预备工具砌石前要预备好工具，常常利用的工具有灰刀、大铲、灰抿、手锤、钻子小撬棍、木折尺（或小钢尺）、水平尺、垂球、细绳、铁鍬、四齿耙、水桶、喷壶、灰斗、拌盘、大锤等。4）砌筑浆砌作业的大体要求是既要保证质量和速度，又要节约水泥。保证质量就要求砌缝砂浆饱满，没有空缝、脱缝现象；节约水泥就要求石块砌的紧，灰缝小，大缝可用小石填塞。本工程片石砌筑采用挤浆法，其要点如下：a.底层砌法砌第一层时，土质基础不铺浆。所有石块必需大面朝下放稳，一般大石块下不该用小石支垫，使石块能平稳地放在基石上，同时要按照石块的自然形状交织放置，尽可能使石块与石块间裂缝最小，然后将砂浆填在裂缝中，再按照各个裂缝的形状和大小，选用适合的中小石块放入，用小锤轻轻敲击，使其全数挤入裂缝中，填满整个裂缝。所有裂缝原则上以一块石头挤入填满，大孔用较大石填，小孔用较小石填（见下图）。挤入的小石块不要高于原砌的石块，以防妨碍上层石块的接砌，如中间填挤的石块低于砌面时，也没必要用砂浆抹平。底层片石砌法示用意b.接砌上层在砌第二层时，每砌一块，必需先铺座浆（铺座浆前应进行试砌），铺座浆时不要铺满，只铺约为该砌石1/2的面积，特别在砌角石和面石时，要在靠砌体外侧留出4cm～5cm（详见下图）。座浆厚度大约4cm～5cm，如此片石一压，砂浆外挤，恰好铺满整个灰缝，灰缝厚度也挤到1cm～2cm左右（详见下图）。挤浆示用意c.砌石顺序一般砌石顺序都必需依照先砌角石，再砌面石，最后填腹来进行。5）勾缝外皮石层的砂浆缝在砌筑时，靠外边应留出1cm～2cm的间隙，以备勾缝。勾缝时先将缝内浮浆刮除，用水湿润，然后用M10水泥砂浆勾缝。勾缝工作可砌完一段勾一段。6）伸缩缝施工本工程浆砌片石明沟设计每10米一道伸缩缝，缝间填充沥青泡制木板。7）土方回填、夯实明沟双侧的土方回填，应由沟槽双侧同时对称均匀分层回填，双侧高差不得超过30cm。沟槽回填土夯实通常采用人工夯实和机械夯实两种方式。本工程采用人工夯实，人工夯实每次虚铺土厚度不宜超过20cm。每层土夯实后，应测定其压实度，测定方式有环刀法和贯入法两种。沟槽上土面略呈拱形，其拱高一般为槽上口宽1/20，常取15cm。五、沟渠砼浇筑沟渠砼主要为渠道底板项目，渠道底板为素砼。砼施工程序：基础面清理→测量放线→立模→验收→拌制砼→砼入仓→平仓振捣→砼养护→拆模。砼浇筑施工前，应先砼结构物的地基进行验收，并征得监理单位的同意，方可进行砼浇筑的预备工作。岩基上的杂物、泥土、及松动岩石均应清除，并冲洗干净、排净积水。在浇筑之前，岩基应维持干净和湿润。对于出露凝灰岩夹层和泥化破碎带的地基，在监理单位认可开挖完成后，直至实施浇预备前，应采取有效的地基保护办法。在浇筑砼前，通知监理单位检查有关浇筑预备工作，包括地基处置、模板等其他工序，预埋件及止水设施等是不是按施工详图规定执行。必需做好记录，只有征得监理单位同意后方可开始浇筑作业。砼浇筑的强度应按照拌和能力、运输距离、浇筑速度、气温及振掏器的性能等因素肯定。浇入仓的砼应随时浇时随平仓，不得堆积。仓内如有粗骨料堆迭时，应均匀地散布于砂浆较多处，但不得用水泥砂浆覆盖，以避免造成内部蜂窝。不合格的砼严禁入仓，拌制好的砼不得从头拌和，凡已变硬而不能保证正常浇筑作业的砼必需清除废弃，浇筑砼时严禁在加水。砼的浇筑的允许间歇时刻应通过实验肯定。五、条石护坡：1）砌体石料必需质地坚硬、新鲜、耐风化、具有良好抗水性，不得有剥落层或裂纹，其大体物理力学指标应符合设计规定。2）浆砌石料应棱角分明，各面平整，其长度应大于50cm，块高大于25cm，长厚比不大于3。护坡面层石料应进行挑选，尺寸大致相同，外露面进行修面处置，表面的高差小于1cm。3）砌筑要求和保证措施：A、护坡砌筑前必需先拉线整好坡。用挖掘机整坡辅以人工修坡，内空必需保证30cm以上，经监理验收合格后才允许进入下一道工序的施工，不然不能进行砌筑。B、护坡砌筑分块进行（按伸缩缝分块）。按设计要求测量放好坡度线，拉线砌筑。先砌第一层三角石，再由低向高逐步铺砌。砌体必须错缝，严禁出现通缝、叠砌和浮塞。C、砌体外露面应平整美观，外露面上的砌缝应预贸3—4cm深的间隙以备勾缝处置确保勾缝质量；水平缝宽应不大于2.5cm，竖缝宽度应在4.0cm左顺，留作灌浆用，保证护坡砌筑的整体性和牢固度。D、护坡块石厚度必须保证30cm，薄边最小厚度也不得小于20cm。E、水泥砂浆勾缝前必须清缝，认真剔除内杂物，用水将缝槽刷洗干净，无残留灰渣和积水，并保持缝槽内的湿润。F、勾缝砂浆应分次序向缝隙填塞密实，工序一次完成。要求紧密，粘贴牢固，无开裂脱落现象，确保勾缝质量，严禁勾假缝。勾缝完毕应及时清理砂浆残渣，保证护坡面的整洁和美观。G、护坡砌筑和勾缝完毕均及时养护，维持14天湿润。六、山坪塘：因内坡坝脚长年淤积，需放水后对坝脚淤泥进行清淤，淤泥清除从坝脚到设计坡脚，淤泥清除后应当即对土坝进行回填培厚。具体施工步骤：1）放样：按施工图要求肯定坝顶和坝脚线，并在填筑范围边线外设置座标控制网点基桩，同时在其周围合理布置水准点，作为控制高程边坡、坝体沉降、填土厚度的依据。2）基础清理：填筑前必须对坝脚、设计坡脚线范围的淤泥及杂质全部清除，填筑前对清基合格的堤基事先进行平整压实，及时填筑。3）迎水坡做条石压脚：采用M10水泥砂浆砌30Mpa以上条石。3）填筑取料：本工程填筑取料考虑两种方法，一种是利用合格的开挖料作为填筑料，另一种是借土回填。当前一种土量不够时考虑第二种方法。4）填筑：填筑前根据所用的填筑料做好试验，确定合理的压实参数。铺料厚度控制在30cm之内，采用人工打夯机层层夯实，确保土堤土干容量达到设计要求（土方填筑采用“环刀法”测试干容重）。填筑进程应采取办法避免出现橡皮土。填筑接缝必需成斜坡形，坡度可采用1:1~1:，堤顶高程一般比设计超高5%，作为沉降加高。5）整坡：对于填筑完的坝前边坡必需整坡。迎水坡坡面在护坡施工前必需清除直面上松散、不密实的填料，直至设计坡面，使衬砌施工坡面平整、密实，局部不密实的铺以人工夯实处置。背水坡一样进行清理，做到坡面平顺，密实、美观。水池面边线顺直、同宽、平整。6）迎水坡做6cm厚C20混凝土风浪板，背水坡做高干砌条石排水棱体：风浪板：第一确保基底填筑碾压到位，经查验达到设计要求，然后依照混凝土工程施工要求浇筑风浪板，放水孔Φ30按孔距50cm布置。干砌条石：砌体石材为母岩应坚硬新鲜，无风化剥落或裂纹，石材表面无污垢、水锈等杂质，用于表面的石材应色泽均匀。块石及条石等砌体的规格尺寸要符合相关规定。砌筑毛石基础的第一皮石块应大面向下。毛石基础扩大部分，若做成阶梯形，上级阶梯的石块应至少压砌下级阶梯的1/2，相邻阶梯的毛石应相应错缝搭接。砌体应分皮卧砌，并应上下错缝、内外搭砌，不得采用外面侧立石块、中间填心的砌筑方法。砌体第一皮及转角处、交接处和洞口处应选用较大的平毛石砌筑。块石墙必须设置拉结石。拉结石应均匀分布、相互错开，一般墙面至少应设置一块，且骨皮的中距不应大于2m。砌体每日的砌筑高度，不应超过。七、蓄水池：（1）浆砌砖砌筑前，砖应提前1-2d浇水湿润。施工前，应在待砌墙轴线部位设置标志板（俗称龙门板），标志板上应标明底宽、墙身的轴线及厚度，底层地面标高等。砌筑前，必需用钢尺校核放线尺寸，轴线长度的允许误差±5mm。用方木制作皮数杆，并按照设计要求，砖规格和灰缝厚度的皮数杆上标明皮数及竖向构造的转变部位。砌筑时，灰缝应横平竖直，砂浆饱满，砌块之间应有良好的粘结力；铺灰长度一般不超过；砂浆的强度品级按设计要求。砖砌块应错缝搭砌，搭接长度小于砌块长度三分之一时，水平灰缝应设置钢筋或网片。砖砌好后，如切锯、钻孔、镂槽等，应采取专用设备、工具进行，不得随意砍凿。凡有穿过砌块墙的管道，应采取靠得住办法，保证工程质量，严格避免管道渗漏，影响渠道利用。（2）砖墙水泥砂浆抹面砖砌体均采用M10水泥砂浆抹面，灰砂比控制在1：1至1：2之间防渗用砂浆应采用425#以上的普通硅酸盐水泥。抹灰前应先将砌体表面的尘埃、污垢等清洗干净。脚手架眼口及其它孔槽应分层填实补平，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的2倍，砌体表面宜维持湿润。打巴时，应检查墙的平整度和垂直度，打巴间距一般为左右。抹底糙灰时要使劲抹压，将砂浆挤入墙缝中，达到糙灰和基层紧密结合的目的。抹中层灰时，应用长赶尺赶平，阴阳角处应用阴角尺通直，然后用木抹子搓平表面，边抹边用刮尺刮平，接着用木抹子搓平，最后用铁抹子收光。当抹面完成和砂浆初凝后，砌体抹灰表面应刷洗干净，在养护期间应常常洒水，使砌体保护湿润，避免碰撞和振动。（3）现浇砼池底现浇砼施工程序：基础面清理→测量放线→立模→验收→拌制砼→砼入仓→平仓振捣→砼养护→拆模。浇筑的首要工作是砼结构物的建基面进行验收，并征得监理单位的同意，方可进行砼浇筑的预备工作。建基面上的杂物、泥土、及松动岩石均应清除，并冲洗干净、排净积水。直接在建基面施工的，在浇筑之前，应使建基面维持干净和湿润。对于出露凝灰岩夹层和泥化破碎带的地基，在监理单位认可开挖完成后，直至实施浇预备前，应采取有效的地基保护办法。在浇筑砼前，通知监理单位检查有关浇筑预备工作，包括地基处置、模板等其他工序，预埋件及止水设施等是不是按施工详图规定执行。必需做好记录，只有征得监理单位同意后方可开始浇筑作业。砼浇筑的强度应按照拌和能力、运输距离、浇筑速度、气温及振掏器的性能等因素肯定。浇入仓的砼应随时浇时随平仓，不得堆积。仓内如有粗骨料堆迭时，应均匀地散布于砂浆较多处，但不得用水泥砂浆覆盖，以避免造成内部蜂窝。不合格的砼严禁入仓，拌制好的砼不得从头拌和，凡已变硬而不能保证正常浇筑作业的砼必需清除废弃，浇筑砼时严禁在加水。砼的浇筑的允许间歇时刻应通过实验肯定。第七章质量管理体系与办法在本合同工程施工中，咱们将认真研究该项目的施工设计图纸、文件、技术说明及招标文件的有关规范、标准，肯定周密的施工方案，编制工作程序，制定详细的保证质量的技术办法，对施工进程的各个环节实行严格的质量控制和监督，推行全面质量管理，高质量地完成所承担的全数工程项目。一、质量方针和目标（1）质量方针科学管理、严格控制、一流服务、争创精品（2）质量目标在施工中坚持“质量第一，预防为主”的方针，通过对原材料、半成品、成品及施工进程中各工序进行质量控制，确保工程质量达到优良。本工程我们要做到，业主满意，工程质量优良。其中单元工程合格率100%，优良率85%以上。二、材料控制按招标文件要求，本工程的钢筋、水泥、砂石料等施工材料由施工单位采购。咱们将依照质量体系文件及我公司程序文件中的采购控制程序文件执行，确保采购物资、设备和服务的质量符合要求。（1）物资供应评价公司有关部门和项目经理部共同对本工程的物资供应商进行评价，主要评价内容如下：1）评价供应商的技术能力是否满足工程所要求的技术规范标准；2）评价供应商的供应能力是否按时供货，满足工程需要；3）评价供应商的物资检验和试验结果是否满足本工程的要求；4）评价供应商的业绩和信誉。（2）采购材料的验证对进场的采购产品、半成品等按合同要求进行验证，主要验证产品的有关证书、规格、外表质量等内容。需要时也可到货源处进行验证。（3）进货检验和试验对本工程使用的工程材料，除应由厂家提供的质保书外，还应按设计、施工规范进行抽样检验。（4）产品（材料）运输、贮存和防护物资部门根据产品（材料）的特性组织运输、贮存和防护工作，防止产品损坏或变质，并妥善保护产品的标识，对入库的产品（材料），保管人员定期检验库存产品的质量情况，如发现变质或已过保质期的应及时处理，防止混入工程中使用。三、施工进程控制本工程按照质量体系文件及我司程序文件中的过程控制程序执行。（1）施工控制本工程的施工，从签订合同、收到施工图纸开始，对施工过程实行三检制度控制自检：由班组负责人对本班组完成的工序按检验标准要求进行检查、验收，由施工员填写质量记录表、签认。复检：由现场技术人员对工序质量进行检查签认。终检：工序在自检、复检基础上，由专职质检员进行检验并填写有关质量评定表，报监理复验签认。隐蔽工程或监理有明确要求的单元项目经终检合格后，同时填写隐蔽工程验收单，报监理复验签认。（2）工程计划控制1）施工计划控制项目经理部编制、落实、检查和督促年度和阶段性生产计划的执行情况。由项目经理部各职能部门编制、落实、检查和督促日、周、月生产计划的执行情况。每日召开班前会，每周召开一次生产会，检查落实施工进度、工程质量、安全生产等工作的情况，协调人、机、物、财的调动和使用。制定施工工序的质量计划，定期召开质量例会，专题研究工程质量改进措施。2）工程计划监督检查工程计划是否满足合同的要求。检查工程计划是否按原定计划进行，如有滞后，应查明原因，并书面通知执行人或部门，督促他们采取有效措施，限期赶上进度计划。每周、每月对各项计划进行检查总结，提出书面改进意见，并通报各施工责任人。四、查验和实验控制本工程的检验和试验控制按照国家相关标准、规程规范及质量体系文件中的检验和试验程序执行。1）本工程使用的钢材、水泥、外加剂、砂、石等材料其材质、性能应符合设计、相关的国家标准、规程规范要求。2）原材料产品须有齐全的应具有产品出厂合格证、质量保证书。该质量保证书由生产该产品的厂家发出，其内容必须与实物产品吻合，特殊材料必须出具国家主管部门的生产许可证复印件，以备考查。3）本工程使用的的钢材、水泥、外加剂、砂、石、等材料交货时质量保证书，我方人员按此进行验收、验货。除此之外，所有施工原材料均应按照有关规范的要求，取样送到建设单位认可的检测单位进行复检验和试验。4）所有投入使用的原材料试验报告应及时递交给监理工程师检查，确认后方可投入工程使用。（1）砼检验1）砼的施工采取施工员跟班制度，施工中，严格控制砼的施工配合比、砼塌落度。2）进行抽样检查，填写砼施工记录。3）砼施工中，按设计和规范要求会同监理做好砼试件，并及时养护和送业主认可的质检站做试验，试验报告及时报送监理工程师。4）砼的质量由砼原材料、抽样检查和试块送验报告共同组成控制质量依据。（2）工序检验评定1）工序施工检验实行“三检”制度，每道工序由项目领导部的专职质检员终检合格后，并填写好质量记录表，报监理工程师进行查验评定、签名。2）单元工程检验评定单元项目中的各工序通过检验合格后，由专职质检员检验合格后，并填写好有关质量记录表，报监理进行检验评定、签名。3）分部工程、单位工程检验评定分部工程、单位工程检验评定由监理组织有关人员参加。4）项目经理部与监理共同实施质量控制每个工序项目，在项目经理部自检评定合格后，报请监理进行检验评定，在监理签字认可的前提下，才能转到下一个工序中去施工。五、查验、实验和测量设备的控制（1）按照质量体系文件中的检验、试验和测量设备程序执行。（2）用于本工程的所有测量设备均必须是经过检验合格及精度满足设计要求。（3）对各种计量、测量和检验的设备进行编号、登记、注明检验周期、状态标识。（4）各种检验、试验和测量设备定期进行维修保养工作。（5）各种检验、试验和测量设备由专人保管，由专人操作及使用。（6）各种检测设备的校核记录要填写清晰，不得涂改，记录要妥善保管，以便考查。（7）检验与试验状态：按照质量体系文件中的检验与试验程序执行；原材料的确认、验证和状态标识由材料员负责。施工过程的工序、单元项目确认验证和状态标识由质检员负责；不合格的材料要填写“不合格通知单”、且作“不合格”标识，并作好记录。未作实验的材料作“未验标识”。不同查验与实验状态的材料别离堆放，不合格的应隔离堆放，且限期全数退回。施工过程和构件的检验和试验状态标识，质检人员及时将检验结果填写在检验记录上，并在适当位置标识其质量情况。六、不合格品的控制（1）按照质量体系文件及我公司程序文件中的不合格品程序执行；（2）对于不合格品作出标记、记录，采取隔离措施，会同设计、监理工程师进行评价、处理；（3）出现不合格品时，必须调查原因，对有关责任人员进行处罚，制定防患措施，指定专人负责整改；七、纠正和预防办法按照质量体系文件中的纠正和预防措施程序及我公司相关的程序文件执行。（1）纠正措施出现不合格件、不合格工序等，项目经理和总工程师立即组织调查分析，找出原因报监理，制定整改措施，作好记录，并检查整改效果。（2）预防措施收集、分析工程施工中各种影响的因素，查明不合格品的直接原因和潜在原因，拟定预防措施，防止再次发生不合格品。八、搬运、贮存、防护和交付按照质量体系文件及我公司相关的程序文件中的搬运、储存、包装、防护和交付程序执行。（1）钢筋按规定地点及要求存放，并做好标识。做好钢筋堆场的防水、防锈、防蚀等工作。（2）水泥鉴于施工现场的实际情况，水泥搬运首先考虑要求合格供应方运输，搬运过程中必须防水；现场水泥贮存在水泥库内，保证透气，不进水，堆放入水泥要防水，水泥堆放时间一般不超过三个月，质检人员必须经常检查；材料员常检查库内水泥状况，发现问题及时处理。（2）砂、石砂、碎石用汽车运至现场，自卸到指定地点；砂、碎石堆放场地应进行平整，铺设垫层；对已完成的重要的工程结构或设备采取隔离或覆盖等防护措施，并做好保护标识；工程竣工验收前，采取措施，保护现场，完整交付。九、质量记录的控制按照质量体系文件及我司相关的程序文件中的质量记录程序执行；本工程所使用的质量记录内容包括：（1）质量体系的质量记录有效文件清单；合格供应方名录（物资）；物资采购计划；物资采购单；供方提供产品质量情况记录表；施工用材料验证单；工程竣工验收复检申请表；不合格品处置单；纠正和预防措施通知；物资采购月报表。（2）工程施工质量记录工程施工、项目划分、质量评定及记录主要依据相关的规范、标准，根据本工程的实际特点、监理工程师的具体要求，我们拟定本工程施工过程中主要项目的所使用的质量记录内容如下：测量：施工放线图；水准测量记录表。工序验收记录表：砼浇筑工序质量评定表；砼单元工程质量评定表；砼拌和质量评定表；砼试块质量评定表。工程施工所使用的质量记录编入项目经理部有效文件清单，采取规定的标识。质量记录采取“谁负责、谁保管”的制度，并及时分项移交给项目部质检部门汇总归档。本工程质量记录必须满足监理工程师的要求和规定。十、质量管理制度我公司是已通过ISO9002标准体系认证的企业。在本工程施工中，我们将按ISO9002质量体系的要求，全面实施标准化质量管理。工程质量管理是施工企业经营管理的中心环节，是对原材料、半成品、成品的施工全过程各个环节进行的质量管理，全体员工和各职能部门都以各自良好的工作质量来保证工程质量。（1）建立健全质量管理机构，项目经理部设质量检验专人，部门设立质量管理组。各级质量管理机构中，配备具有一定专业理论知识和施工实践经验的，责任心强的专职质检员，严格把好工程质量关。（2）坚持工程质量“谁主管谁负责”的原则，各部、队技术负责人要对承担的工程质量负技术责任。明确各级管理和操作人员的职位职责，让人人对证量各负其责。（3）各部、队严格依据设计文件、技术标准、施工规范和规程认真编制施工组织、熟悉图纸，精心组织施工。（4）各部、队根据所承担工程的规模、特点、配备相应的质检人员，在施工现场，施工人员与质检人员职责要分开，按照各自的范围开展技术和质量管理工作。（5）工程材料和辅助材料都是构成建筑工程的实体，保证工程材料质量是提高和保证工程质量的前提，必须健全对原材料、辅助材料等进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入施工现场。（6）施工操作人员是工程质量的直接责任者，对专业性强的工序，必须掌握相应的操作技能，并经考核持证上岗。（7）施工操作中，坚持自检、互检、专检制度，牢固村立“上道工序为下道工序服务”的思想，坚持做到不合格工序不交工。（8）操作过程中，坚持工前有技术交底，工中有检查，工后有验收的操作管理方法，做到施工操作程序化、标准化、规范化。（9）严格执行“三检制”，配置专职质检人员，严格执行“班组自检、现场施工技术负责人复检及专职质检人员终检”的“三检制”，并进行质量评定，对不合格的工序坚决予以返工。（10）认真做好施工资料整理工作，施工记录、测量记录、质量检查表格、隐蔽工程签证、试验记录、分部分项工程验收等资料是施工过程的主要资料，要及时整理。（11）实行质量月报和质量事故报告制度。一旦出现质量事故，坚持三不放过原则，即事故原因和责任未查清不放过；事故责任者及职工未受到教育不放过；补救及防范措施未落实不放过。认真分析事故原因，研究处理办法和防范措施。（12）广泛开展多种形式的质量管理活动。建立不同形式的质量管理小组，开展创优竞赛和评比活动，交流经验，表彰先进，促进工程施工质量不断提高。（13）及时进行工程质量检查评比。工程质量检查由项目总工程师和质安部牵头，各部、队有关技术、质检人员参加。制定工程质量奖惩制度，并严格执行。（14）加强竣工资料收集整理。竣工资料的基本内容包括：总体施工组织设计及单位工程施工组织设计；开工报告；技术交底；原材料、成品、半成品及构配件检验合格证；施工实验记录；测量记录；隐蔽工程检查记录；工程质量检验评定资料；设计变更记录；施工大事记；竣工图；竣工验收单；工程照片；施工总结等。按档案管理的要求进行文件收集、整理，统一文件的封面、目录、封盒、装订规格。在整理竣工资料时尊重原始资料，对施工过程中形成的原始资料不改动，保持原始资料的真实性、完整性。十一、工程质量保证办法本合同工程施工中，要认真研究设计图纸、设计文件、技术说明和招标文件的有关规范、标准，肯定施工方案，编制工作程序，制定详细的保证质量的技术办法，对施工进程的各个环节实行严格的质量控制和监督，推行全面质量管理，高质量地完成所承担的全数工程项目。十二、工程质量管理办法（1）工程质量是项目管理的核心．建立健全质量保证体系，严格按体系中规定的责权利运作，把质量管理的每项工作，具体落实到每个部门、使质量工作事事有人管、人人有专职、办事有标准、工作有检查，每个人都要担负起质量责任。（2）在全体施工人员中，定期组织质量教育，牢固树立“质量第一”的观念。在每道工序施工前，主管工程师必需向有关方面做好技术交底，使管理人员及班组人员明确工序操作规程及质量要求。（3）施工过程中,对人、机械、材料、方法、环境等五大质量要素进行全面控制管理。（4）严格执行“三检制度”、工序交接必需有班组间的交接检查，工序质量评定必需在班组自检基础上方能进行专检，并填写质量评定表。隐蔽工程必需在内部检查通事后，再请监理和设计人员检查，同意并签字后方可实施隐蔽工程施工。（5）认真执行月检查制度，月中小检，月末大检，对反映的情况要认真寻找原因，并根据检查结果进行质量动态分析，制定预防和根治对策，对难于控制的质量点，要组织QC小组攻关。第八章劳动力的安排计划第一节劳动力的实施对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必需配备兼职质量员，随做随清。对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳固。未经项目部质量、安全培训的操作工作不充许上岗。增强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必需配备必然数量的专职协调、质量、安全的管理人员。第二节劳动力的配置计划按照省建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情形和施工进度计划本工程不同施工阶段劳动力配置计划见附表3。第九章主要施工机械及实验仪器的配备一、施工机械设备的合理利用一、定人定机，实行机械利用，保养责任制，将机械设备的利用情形与个人经济利益挂钩。二、实行机操人员持证上岗制度。特种设备的机操人员必需持有有预备的特种设备操作证作业。3、现场环境、施工平面布置图应知足机械作业的要求，交通道路畅通封锁障碍，夜间施工照明良好。二、施工机械设备的保养与保护一、机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备保护保养制度按时进行设备保护保养。二、机操工要坚持填写运转日记和日常检查记录。运转中发觉异样，要及时停机检修，不得带病运转。3、机械设备要杜绝“三违”（违章操作、违章指挥、违背劳动纪律）现象，确保机械设备按规程和利用说明书要求作业。三、本工程主要施工机械及实验仪器的配备见附表1、附表2。第十章安全管理体系与办法一、安全生产的原则（1）坚持管生产必需同时管安全的原则；（2）坚持生产与安全必须同步实施的原则；（3）生产与安全发生矛盾时，坚持安全第一。二、工程安全生产体系本标段工程施工中，我单位将成立工地安全生产领导小组，作为本项目工程安全生产管理机构。安全生产领导小组由项目领导担任组长，主持安全生产领导小组工作，并安排一名项目副领导担任安全生产领导小组常务副组长，负责日常的安全施工生产。工地施工安全组织框图如上图示。安全生产领导小组成员由各部主任和施工队负责人组成，安全生产部配备施工安全监察员，负责本项目工程的安全隐患检察，催促整改。三、施工安全组织机构成立工地安全生产领导小组，由项目领导担任组长，亲自主持安全领导小组的工作，安全生产领导小组成员由项目部领导成员和各部门负责人组成，配备很多于3人的施工安全监察员，负责整个施工现场的安全隐患检察,催促整改。安全领导小组的职责是认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度；制订和执行安全监督计划，并按期报告监督的情形，跟踪纠正行动的落实。审批安全生产办法计划，完善各部门人员的安全生产责任制；按期研究解决安全生产中的难题；主持事故的调查，提出对责任人处置意见和改良办法。安全组织机构图如下页安全组织机构图：四、安全生产责任制在本标工程施工中，我单位将贯彻执行安全生产责任制，从领导到施工工人层层落实，分工负责，使“安全生产，人人有责”落到实处。（1）项目经理对整个标段工程的安全生产负全面责任。组织成立本工程的安全保证体系，制定安全管理细则，按期主持召开安全生产工作会议，组织按期安全检查，催促下级主管部门落实安全生产责任制。（2）项目总工程师认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准，对本工程施工中一切技术问题负安全责任。将安全办法渗透到施工组织设计的各个环节中，并检查执行情形。组织安全技术攻关活动，从技术方面提出安全保障办法。（3）安全人员踊跃贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情形。制定安全工作计划，进行方针目标管理，成立健全安全保证体系。协助领导组织安全活动，制订或修订安全制度。对广大职工进行安全教育，参加组织设计，施工方案的会审，参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。深切现场分析研究安全动态，提出更正意见，制止违章作业。及时填报安全报表，参加伤亡事故调查，对事故责任者提出处置意见。（4）施工员（工长）对所领导的生产班组的安全生产负责。领导所属班组弄好安全生产，组织班组学习安全操作规程。对所管辖范围的安全防护设施符合要求负责，对整改指令书组织落实改良，并有权拒绝上级不科学、不安全、不文明的生产指令。（5）生产班组长认真遵守安全规章制度和有关安全生产指示，按照本组人员的技术、体力、思想等情形合理安排工作，做好安全交底，对本组人员在生产中的安全健康负责。组织本组人员学习安全规程、制度，常常检查所管人员及现场的安全生产情形，发觉问题及时解决或及时汇报。五、安全管理办法（1）项目经理是本工程施工安全生产的第一责任人，在布置、计划、组织检查、总结工作时，必须把安全工作放在首要位置。（2）建立完善的安全检查管理网络，专职安全员负责工程的日常安全管理工作，工段设兼职安全员，并赋予他们进行安全管理、指导、检查、监督、制止违章、在危险时刻采取紧急措施、组织考核安全工作等责任与权力。专职安全员持证上岗，在现场均配戴工作标志。（3）开工前针对工程实际编制可行的安全措施计划，并限期实施。（4）没有安全保障措施的项目，不准开工。直到订出安全保障措施为止。（5）每月召开一次安全会议，讨论决定安全生产的重大事项；每周进行一次安全检查，检查总结一周的安全的工作，落实整改措施。（6）完善并执行安全规程，其中包括：机械设备安全操作规程；安全用电制度；防火安全制度；特殊工作安全制度；事故报告制度等。（7）实行安全目标管理，层层分解落实安全指标，严格执行与经济挂钩奖惩制度，坚决实施安全否决权制度。（8）按照国家劳动保护法的规定，配齐必要的劳动防护用品，如安全帽、安全绳、防护面具等。六、现场施工安全要求1）所有进入现场人员，必须按有关规定统一穿着工作服、劳保鞋、配戴安全帽，特殊工种人员要配戴专门的防护用品，如电焊工要配戴面罩和目镜。2）施工现场和各种施工设施、管道线路等，要符合防洪、防火、防砸、防风以及工业卫生等安全要求。3）施工现场存放的设备、材料，应做到场地安全可靠，摆放整齐，通道畅通。4）场内施工要做到符合行车要求，对于频繁交叉路口，派专人指挥，危险地段要挂“危险”或“禁止通行”标志牌，夜间设红灯示警。5）施工运输道路要精心设计，精心施工，确保机械和人员安全通过。6）施工区内的地下电缆和供、排水管道必须事先查明走向，与有关部门联系并处理妥当，才破土动工。7）土方开挖自上而下进行，未经安全技术论证和主管部门批准，严禁采取自下而上的开挖方法。8）设计边坡开挖前，做好开挖线外的危石清理、削坡、加固和排水等工作。9）严禁在开挖边坡顶、坡脚等不安全的地区逗留和休息。施工现场的井口等危险处，应有安全设施或明显标志。10）全体施工人员必须严格遵守岗位责任制和交接班制度，并熟知本工种的安全技术操作规程，在生产中坚守岗位，严禁酒后上岗。11）搬运材料和使用工具时，必须时刻注意自已和周围及上下方面人员的安全；上下传送器材或工具时，禁止抛掷。12）遇有恶劣天气影响施工安全时，禁止进行露天高空起重作业。13）不得在架空电力线正下方施工、搭设作业棚、建造暂时设施和堆放物品。14）不能保证与架空电力线间安全操作距离时，应采取增设绝缘屏障、遮拦等防护隔离，并悬挂醒目警示标志。15）电工、焊工、各类机动车辆司机及各特殊工种，必需通过专门培训，考试合格后发给操作证，方准独立操作。七、安全技术办法（1）照明安全由电气专业的技术人员，按照业主提供的供电接线点和负荷量，按照施工进度和用电设备在各个时期的利用情形编制临时用电施工组织设计。现场电工要天天对用电设备进行检查，按规定对接地电阻进行按期测试。（2）接地及避雷装置凡可能漏电伤人或易受雷击的电器及建筑物均设置接地或避雷装置。所有电气设备必需质量靠得住，并有靠得住的漏电保护与接地装置，户外用电应有防雨办法，主电缆采用铠装电缆，埋地铺设的电缆应设电缆走向标志。（3）火工材料、油料等易燃易爆物品，严格按国家公布的安全规程采购、运输、保管和发放，严格遵守国家有关爆破器材的管理规定。（4）严格按批准的爆破作业安全办法文件规定的要求进行爆破作业，保证施工安全。（5）一切建筑施工器具、材料等都应依照施工平面布置规定的地址分类堆放，整齐稳固。各类材料的堆放不得超过规定高度。严禁靠近建筑物墙壁堆置。（6）施工区处要设“施工现场安全管理规定”安全牌和其他警示标志。（7）施工现场的安全办法，如安全网、护栏等，必需安全有效，而且不得擅自拆除或移动，因施工需要移动时，须经工地负责人同意，并采取相应安全办法，完工后当即恢复。（8）砼浇筑时搭设的支架及平台必需牢固靠得住，必要时，应制定相应的安全技术办法。（9）施工中，常常检查设备、施工架、工作平台等，电动设备、照明等都必需进行检查测试和保养，资料记载应作保留备查。凡不符合规定的都将被改换和从头装置。（10）进入现场的施工机械、设备均要有经有关部门检定的合格证或符合安全规定的办法，并设专人保护保养。八、安全检查制度1）项目部每一个月组织一次按期安全大检查，施工公司每半个月组织一次按期安全大检查。每次安全大检查由项目领导或项目总工程师负责带队，安全生产部、质量技术部、设备物资部、计划财务部、综合办公室和施工队等派员参加。依照安全检查评分标准对管理、设备、办法、装置、违章行为等进行全面的安全大检查和评分，对安全隐患提出整改办法，并由安全员催促落实。2）专业安全大检查由工长负责组织专业工种班长、安全员参加。依照表列的检查项目、内容、标准进行详细检查，确认无重大危险隐患，大体达到规程要求，检查组长签字正式验收。3）常常性安全检查项目部领导和专职安全员等，常常深切施工现场、库房，对各类设施、安全装置、机电设备、起重设备运行状况，施工工程周围高压线路的防护情形，和干部有无违章指挥、工人有无违章作业行为等，进行随时的检查、纠正。九、安全保护和健康（1）依照中国劳动保护法的规定，按期发给在现场施工的工作人员必需的劳动保护用品，如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手灯、防护面具和安全带等。特殊工种必需配备与之相应的专用劳动保护，如电工、焊工、起重工等。起重工的指挥、驾驶员／操纵员、司索必需有佩带明显标志。脚手架工必需佩带明显标志。特别作业人员，如搬运工、装卸工、道路打扫工、高处作业人员、海边作业人员、机加工、振捣工等，必需配备反光背心、安全带、救生衣、手套、护目镜、耳塞、口罩等特殊劳动保护。依照劳动保护法的有关规定发给特殊工种作业人员的劳动保护津贴和营养补助。（2）按本地公安部门的有关暂住人口管理的规定，办理相应的手续。（3）在施工进程中按操作要求提供有安全保障和有利健康的生产条件。在岩石开挖的整个进程中，利用批准的施工方式以便有效地减少粉尘。岩石的破碎、石料的堆卸、砼的拌和、水泥、钢筋和其它材料的装运等作业均应避免对工人的生命、身体健康产生危害。所有这些工作的实施都应遵从中国现行的有关劳动安全、卫生保健和劳保福利的法规、规范及规定。第十一章文明施工及环保管理体系与办法我公司在项目实施进程中，将严格贯彻执行国家有关文明施工、环境保护的法律、法规，做好施工区的环境保护工作。为确保环境取得保护，在任何时候都同意监理或业主及政府机构的环保人员的检查。切实把建设项目的文明施工、环境保护工作做好。其主要内容包括：（1）施工弃碴场的利用和堆放；（2）施工场地开挖的边坡保护和水土流失防治措施；（3）水道污染的防治措施；（4）施工过程中的噪声、粉尘、废气、废水和废油的治理措施；（5）施工区和生活区的卫生设施以及粪便、垃圾的治理措施；（6）完工后的场地清理。一、文明施工保证办法（1）施工现场设置施工牌，标明工程项目名称、建设单位、监理单位、施工单位、设计单位、项目经理和施工现场管理代表人姓名、开竣工日期、施工许可证批号等。（2）所有施工管理人员服装整齐，主要管理人员在施工现场佩带证明身份的证件。（3）建立文明施工负责制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，保持现场清洁整齐。施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场以及照明、动力线路，要按施工组织设计的平面布置来进行施工。（4）现场材料集中堆放整齐，并做出标记。不侵占道路，并做好安全防护隔离。（5）现场使用的机械设备，要按平面图固定点存放，遵守机械安全操作规程。经常保持机身周围的环境清洁。（6）定期搞好场内外卫生，保持场地整洁，道路畅通。使排污水系统正常运行，及时清除建筑垃圾。（7）施工中应充分重视对环境的保护，防止水土流失，保护绿色植被。应及时对裸露的地基、边坡、开挖出来的沙、土以及水泥等建筑材料予以保护，防止风刮扬尘，雨水冲刷。（9）遵守山林防火规定。二、环境保护办法1）环境保护方针珍惜环境、控制污染、节能降耗、持续进展。2）生产、生活、施工区的环境保护工程施工时应特别重视施工区的安全、卫生、粉尘、废水、污染物等环境保护文明施工的有关规定、标准、规范，并同意业主和监理工程师的指导、监督，切实把施工期中建设项目的文明施工、环境保护，与主体工程紧密结合，必需把文明施工和环境保护办法落到实处。3）生活区的废物、废水、脏水的处置每排新建临时衡宇后设排水沟，集中流入排放地址。在生活区定点放置垃圾桶，落实门前“三包”环境保洁责任制。4）生产区的废物、废水、脏水的处置生产区内的废物、料要集中堆放，弃至指定地址。常常利用的场内施工道路要按期洒水，维持湿润。在材料搬运进程中，可能产生粉尘的材料应加以处置，严禁随地堆放。5）施工区的废物、废水、脏水的处置在施工区内设置持续、畅通的排水系统，沟池成网，集中流入沉淀过滤池，进行沉淀、过滤处置，合理组织排放，不得直接将基坑内的废水、集水直接抽排入河，以避免污染河水。施工区内对所有燃料、油和颜料等可能污染环境的材料应维持在适合的容器中，并放在指定地址以避免意外泄露。施工区内的废物要集中堆放，弃至指定地址填埋，不得随意堆弃。6）施工环境（1）贯彻执行国家和地方环境保护条例、法规和规章以及监理制定的其它规定和规则。（2）切实落实门前“三包”环境保洁责任制。（3）生活区和生产区要求平整。（4）保护施工区和生活区的环境卫生，及时清除垃圾，并将其运至批准的地点掩埋或焚烧处理。7）噪声控制办法（1）严格按照《中华人民共和国噪声标准》（GB112523-90）有关噪声的要求、规定执行。必须采取各种措施，限制和降低施工过程中的噪声。（2）机械设备均应适时维修，降低噪声。（3）施工场地的动力机械设备合理分布，应尽量避免集中在一个地方运行。有较高噪音的施工工作尽量安排在白天进行。8）减少粉尘办法（1）控制工程施工粉尘和有毒气体，保障工人的劳动卫生条件。（2）经常使用的场内施工道路要定期洒水。在材料搬运过程中，可能产生粉尘的材料应加以适当处理。9)场地清理和施工（1）避免土地整理片区内现场临时道路、坡道或其它障碍引起洪水对植被的可能破坏。（2）在合同工程完工后的规定期限内，拆除施工临时设施，清除施工区和生活区及其附近的施工废弃物，按监理批准的环境保护措施计划完成环境恢复。第十二章夏雨季施工办法一、夏日夏日施工，当砼拌和物温度在30-35摄氏气宇衡，混凝土施工应按夏日施工规定进行。夏日施工，应符合下列规定：（1）砼施工配合比要作适当调整，控制缓凝减水剂的用量，要延长终凝时刻，克服坍落度损失，浇筑砼前对模板要充分浇水湿润；砼拌合物浇筑中应尽可能缩短运输、摊铺、振捣、做面等工序施间，浇注完毕应急时覆盖、洒水护养。（2）搅拌站应有遮阴天棚。摸板和基层表面，在浇筑砼前洒水湿润。（3）应注意天气预报，如遇阵雨，应暂停施工。（4）高温期间要适当调整露天作业的员的作息时刻，避免中午从事焊接等高温作业，保证职工的茶水、清凉饮料的供给，及时发放防暑用品，做好职工的防暑降温保健工作。（5）高温期间利用的水泥砂浆要随拌随用，在2h之内利用完。二、雨季（1）现场成立雨季施工领导小组和防洪抢险队，设专人值班，做到及时发觉，及时改良，消除隐患。（2）做好雨施预备工作，雨季到来之前一个多，应对各类防雨设备、器材、临时调离与临建工程进行检查，及时购买、修整。（3）雨季施工主要解决好防雨、防风、防雷、防汛等问题。（4）做好现场排水沟，排水沟坡向定水河方向。按期修整主要运输道路及清理排水沟和将地面雨水排出场外，必要时路面加防滑材料。（5）降雨量中等以上时，禁止浇筑大面积砼，浇筑面积较小时，必需预备好塑料薄膜，必要时对砼及时加以覆盖，防雨水直接冲洗砼表面。（6）紧密注视天气预报，八级以上风和暴雨时应停止室外施工。（7）对水泥库增强防雨办法，搅拌机要搭防雨棚。（8）按照砂石含水率的转变及时调整砼和砂浆的用水量，并应试配适合不同外界自然条件的配合比，以适应工程需要。（9）模板隔离层在涂刷前要及时掌握天气预报，以防隔离层被雨水冲掉。第十三章成品保护及后期养护办法一、成品保护成品保护工作应贯穿在施工全进程，以避免因功效损坏而重复用工，造成工料及工期损失。工程进入全面施工阶段时，为确保工程质量，必需严格执行成品保护办法，并设专职小组监督，制定惩诫办法，杜绝人为破坏。树立成品保护长期性思想，在未完工验收合格前，都属于成品保护阶段，。土地整理项目的直同意益人为人民群众，从某种意义上讲，成品保护的好坏，直接涉及到人民群众的根本利益。增强职工的职业道德教育和对施工现场周边群众的宣传工作，采取口号、宣传拦、广播、传单、讲座等形式，强化职工和群众“珍惜国家财产，弄好土地整理、利国利家”的意识。项目部成立协调小组，弄好和周边干部、群众的关系，调动群众力量，一路保护、珍惜成品。设立专人负责此项工作，做到防患于未然。日夜巡查，及时发觉，及时处置。二、后期养护办法土地整理项目砌石匠程，砌体外露面，在砌筑后18h之内应及时养护，常常维持外露面的湿润。养护时刻：水泥砂浆砌体一般为14天，砼砌体为21天。土地整理项目砼工程，采用普通硅酸盐水泥浇筑的砼，其养护时间不低于14天。重要部分和利用后期强度的砼，以及炎热或干燥气侯情况下，应延长养护时间，一般不得小于28天。第十四章本钱控制办法一、采用先进的科学管理手腕，推行行之有效的增产节约办法，推行新技术、新工艺，提高效率，降低本钱。二、增强调度工作，充分发挥总包施工企业的统一协调作用和优势，做好流水交叉施工组织，及时解决现场问题。3、做好技术超前工作，以避免因技术、材料、机具、组织、协调等影响和干扰造成经济损失。4、始终坚持质量第一，并切实落实在具体工作中。五、增强现场材料管理，由项目材料人员及项目总工程师、预算工程师一路把关，强化材料全面管理意识和组织手续，从计划、采购、进场、验收、利用、回收等各个环节落实责任，严肃纪律，堵塞一切漏洞。六、对模板的支设要严格检查，减少因支模方式不妥、过振等不利因素而造成的涨模、跑模现象，在实现无剔凿混凝土的同时，对砼外观尺寸进行控制，防止材料浪费。7、混凝土浇筑时刻要按规范严格执行。八、施工时做好材料节约工作，工完料净。九、成立工地成品保护领导小组，项目领导任组长，质检员、材料保管员任组员。全面负责并组织实施工地成品保护制度，增强对成品保护的教育，并与其它专业公司一路承担成品保护责任。10、项目领导部通过每周的生产例会对成品保护工作做出统一布置，增强成品保护教育，贯彻成品保护实施细则。11、分区段、分项目设成品保护人员，明确责任范围。12、严格执行成品保护人员的奖罚规定。13、落实工序交接，强化下道工序地位，弄好工序专业间的穿插作业，避免彼此影响损坏。增强上道工序对下道工序的服务意识和监督、奖罚，增强对成品保护质量常常性巡视检查，并对成品采取保护办法。14、各类材料入库、保管、寄存等环节中，由材料部门妥帖管理，并制定具体管理办法。警卫成品保护员是施工现场成品的捍卫者，负责有重要责任，要竖守职位，尽职尽责。15、严格按施工顺序施工。总包在分包工程插入前，编制综合进度网络图，统筹安排每一个施工顺序。各专业分包单位要按照综合进度计划，安排好各自的施工顺序。16、各工序之间交接要办理手续，明确上一道工序成品有无损坏或丢失并做好记录，向有关部门报告。土建交给安装单位的项目，办理交接手续后，由安装单位自管，禁止他人进入。17、项目领导部应充分熟悉到成品保护的重要性。安排施工计划时，尽可能避免交叉作业，如工序无法避免交叉作业按照现场情形，采取靠得住的保护办法。第十五章施工风险防范办法为了防范施工风险，确本工程的质量目标，我司将选派最优秀的项目领导班子，对工程施工将采取全进程的目标管理，并将单位工程质量总目标分解为分部份项工程的分目标；对各质量目标均落实到具体个人头上，实行目标责任制，明确奖罚指标，使每一个分部份项的管理者与操作者形成有效的压力与动力，最大限度地调动和发挥每一个员工踊跃性和伶俐才干，提高员工的风险防范意识。风险防范意识是施工全进程质量管理的中心内容，质量保证办法的每一项具体的工作都必需围绕“风险防范意识”中心而展开，肯定工程整个施工进程将以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推行应用质量标准为手腕，开展质量管理工作。落实风险防范意识体系：本工程严格按ISO程序文件要求进行施工管理，成立并维持行之有效的风险防范意识体系。一、合同管理对招标文件、投标文件和施工合同草案进行评审，确保合同条款明确完美和对其正确理解，在投标文件或正式合同签定之前，对投标工程项目及有关招标文件指定的要求，投标文件或合同草案进行评审。二、图纸资料管理对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单等施工资料的发放到回收的全进程进行控制，使其处于受控状态。3、采购管理对供给商选择及产品的质量关进行严格控制，保证所采购的产品符合要求。公司成立合格供给商的名单，并按期对其进行评审，采购产品时制订完整的计划、合同和相应的规范、标准等并严格进行验证。4、建设单位提供的物资管理对建设单位提供的物资进行有效的控制，使其能知足施工需要，在合同中规定两边的责任，将建设单位提供的物资列入采购计划，按规定对其进行验证、查验、贮存和保管，出现问题加以记录和处置。五、产品标识与可追溯性管理对原材料、施工进程及完工工程进行有效的标识，使产品具有可识别性和可追溯性。对原材料在记录上和实物上进行标识，对重要材料还要记录、跟踪其利用部位；对施工进程在记录上和实物上标识，特殊工序还要记录、跟踪其利用部位。六、工序控制管理对施工工序各个环节的控制，保证其质量知足要求，对特殊工序由具有资格的人员进行操作并进行持续的监控。7、查验及实验管理严格按规定对产品和进程进行查验和实验，确保质量符合要求。减少施工风险。八、查验、测量和实验设备管理按规定对查验、测量和实验设备的购买、统一管理、利用、保养和按期检定、校准等进行严格控制，使的地方于完好状态而且精度能知足利用要求。九、查验和实验管理对查验和实验状态操作标识控制，确保只有能通过了规定的查验和实验且合格的产品才能利用和安装。标识的方式有记录和实物标识。10、不合格品的控制管理对原材料、半成品及工序中不合格品的及时标识、隔离、审批并采取相应的处置办法，使其不得被利用、安装或隐藏。1一、纠正和预防办法管理对施工中比较严峻的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正办法，并按期总结、分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防办法，把不合格减至零。1二、搬运、贮存、防护和交付管理对施工材料搬运、贮存、防护和交付进行严格控制，避免其损坏或变质。13、培训管理对员工进行上岗前培训，特殊关键作业培训或技术管理人员培训等，使其素质知足相关的要求。14、回访保修管理对已交付利用工程的保修和回访工作严格管理，提高本公司的社会信用。1五、对分包单位的进度管理：（1）、明确分包单位进度目标：总承包单位必需考虑各分包单位之间的衔接，制定明确的开、完工日期，同时在签定分包合同时加以明确，以便采取相应的办法予以控制。（2）、明确分包单位阶段性目标：按照业主对阶段性工期的要求，制定好各分包单位的进度计划，其进度一经确认后，各分包单位将全面调配人、财、物力，并配合总承包单位每一个月进度综合评估，肯定各分包单位的这些安排可否完成当月的阶段性施工任务，并作为支付工程款的重要依据。如阶段性计划严峻量滞后，总包单位应建议对相应的分包单位进行惩罚，直到改换分包单位。（3）、坚持工程例会制度和专业协调制度：坚持每周例会制度，肯定本周内的施工任务及进度计划，确保周计划的完成，配合监理单位对分包单位实施进程进行监控。分包协调组踊跃配合分包，主动协调解决分包在实施工计划的困难，确保计划按期执行。附表1：拟投入本标段的主要施工设备表拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW)生产能力用于施工部位备注1挖机W4-60C1国产2007-11挖基础2自卸式汽车F10D5国产挖填土方3搅拌机JDY3503国产新购15砌筑、砼工程4插入式振捣器ZX5024国产新购砼工程5平板式振捣器B11A6国产新购砼工程6发电机1国产新购150KW附表2：拟配备本标段的实验和检测仪器设备表拟配备本标段的实验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份己使用台时数用途备注1经纬仪TDJ2E3国产新购测量放线2水准仪DS34国产新购测量放线3台秤500Kg3国产新购计量4钢卷尺50M3国产新购测量放线5钢卷尺5M12国产新购检测6砼试模150X150X15018国产新购试验7砼塌落度仪3国产新购试验8温度计6国产新购试验9砂浆试模75X75X7518国产新购试验10质量检测仪器套8国产新购质量检测附表3：劳动力计划表劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况渠系工程其他工程施工准备阶段基础阶段水渠主体收尾阶段山坪塘蓄水池普工206080602010石工206030155砌筑工2080201520抹灰工30108砼工50501010安装工24242合计201522741427455附表4：计划开、完工日期和施工进度横道图计划开、完工日期和施工进度横道图渠系工程分项工程5天10天15天20天25天30天1施工准备2土石方开挖3浇混凝土4砌筑沟渠5回填土方山坪塘：1施工准备2挖淤泥3基底处理、回填4风浪板5干砌条石6坝顶7溢洪道蓄水池：1施工准备2挖基础3砼垫层4砖砌蓄水池5抹灰6回填竣工验收附表5：施工总平面图周边道路道路道路周边道路办公区员工宿舍（配备消防设施）伙食团仓库加工车间搅拌场（接入施工用水和电）值班室堆料场·附表6：临时用地表用途面积（m2）位置需用时间值班室20留耕镇30天仓库200留耕镇30天办公楼120留耕镇30天搅拌场200留耕镇30天加工车间120留耕镇30天堆料场300留耕镇30天员工宿舍200留耕镇30天食堂80留耕镇30天职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称证书名称级别证号专业养老保险项目经理唐清峰工程师建造师证二级川7460水利工程已办理/技术负责人何官贵工程师职称证中级006316水利水电已办理/安全员何军工程师上岗证中级00093建筑已办理/质检员严洪贵工程师上岗证中级00024建筑已办理/施工员刘润秋工程师上岗证中级00027建筑已办理/材料员陈祖勤工程师上岗证中级00018建筑已办理/造价员段永刚助理工程师造价证初级川0土建已办理/六、项目管理机构（一）项目管理机构组成表（二）主要人员简历表主要人员简历表（1）姓名唐清峰年龄43学历专科职称工程师职务项目经理拟在本合同任职项目经理毕业学校1994年毕业于能源部水利部成都勘测设计研究院职工大学学校水利水电工程建筑专业主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话屏山县响水洞水库整治工程项目经理屏山县锦屏水利水土保持管理站·高县嘉乐镇人民水库震损除险加固工程项目经理高县水务局主要人员简历表(2)姓名何官贵年龄33岁学历专科职称工程师职务技术负责人拟在本合同任职技术负责人毕业学校2003年毕业于四川广汉速记秘书学院学校土木工程专业主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话屏山县响水洞水库整治工程技术负责人屏山县锦屏水利水土保持管理站·高县嘉乐镇人民水库震损除险加固工程技术负责人高县水务局主要人员简历表(3)姓名何军年龄30岁学历大专职称工程师职务安全员拟在本合同任职安全员毕业学校2000年毕业于四川省职业技术学院学校工民建专业主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话屏山县响水洞水库整治工程施工员屏山县锦屏水利水土保持管理站主要人员简历表（4）姓名严洪贵年龄34岁学历大专职称工程师职务质量员拟在本合同任职质量员毕业学校2002年毕业于重庆大学学校工业与民用建筑专业主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话高县嘉乐镇人民水库震损除险加固工程质量员高县水务局主要人员简历表（5）姓名刘润秋年龄33岁学历大专职称工程师职务施工员拟在本合同任职施工员毕业学校2003年毕业于四川广汉秘书速记学院学校土木工程专业主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话高县嘉乐镇人民水库震损除险加固工程安全员高县水务局主要人员简历表（6）姓名陈祖勤年龄42岁学历专科职称工程师职务材料员拟在本合同任职材料员毕业学校1999年毕业于西南交通大学学校工业与民用建筑专业主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话屏山县响水洞水库整治工程材料员屏山县锦屏水利水土保持管理站高县嘉乐镇人民水库震损除险加固工程材料员高县水务局主要人员简历表（7）姓名段永刚年龄28岁学历本科职称助理工程师职务造价员拟在本合同任职造价员毕业学校2005年毕业于山西财经大学学校工程管理专业主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话屏山县响水洞水库整治工程造价员屏山县锦屏水利水土保持管理站七、资格审查资料（一）投标人大体情形表投标人名称宜宾洪宇建设工程有限责任公司注册地址宜宾市南岸长江大道东段2单元4层1号邮政编码644000联系方式联系人王万龙电话传真网址组织结构有限责任公司法定代表人姓名刘红军技术职称高级工程师电话1技术负责人姓名郭熙帝技术职称高级工程师电话成立时间2008年12月24日员工总人数：1000人企业资质等级房屋建筑工程施工总承包叁级其中项目经理46人营业执照号50高级职称人员18人注册资金2010万元中级职称人员96人开户银行宜宾市翠屏区农村信用合作联社南岸信用社初级职称人员502人账号8861技工338人经营范围房屋建筑工程施工总承包叁级；机电设备安装工程专业承包叁级；土石方工程专业承包叁级；地基与基础工程专业承包叁级；管道工程专业承包叁级；建筑幕墙工程专业承包叁级；金属门窗工程专业承包叁级；园林古建筑工程专业承包叁级；建筑智能化工程专业承包叁级；城市及道路照明工程专业承包叁级；建筑装修装饰工程专业承包叁级；防腐保温工程专业承包叁级；水利水电工程施工总承包叁级；环保工程专业承包叁级；市政公用工程施工总承包叁级；电力工程施工总承包叁级。备注/（二）近3个年度财务状况表（附后）（三）近3年完成的类似项目情形表（1）项目名称高县惠泽水库枢纽上坝及小型附属工程项目所在地宜宾市高县发包人名称高县惠泽水利开发有限责任公司发包人地址高县蕉村镇发包人电话合同价格元开工日期2010年1月20日竣工日期2010年3月20日承担的工作施工图及工程量清单范围内所有内容工程质量合格建造师段永刚技术负责人杨莉总监理工程师及电话朱红项目描述本工程由上坝公路，以及小型附属工程组成。备注近3年完成的类似项目情形表（2）项目名称高县嘉乐镇人民水库震损除险加固工程项目所在地宜宾市高县发包人名称高县水务局发包人地址高县水务局发包人电话合同价格元开工日期2009年11月28日竣工日期2010年2月28日承担的工作高县嘉乐镇人民水库挡水工程、放水工程、泄洪工程、引洪沟工程、防洪抢险道路工程、库区整治工程等工程质量合格建造师唐清峰技术负责人何官贵总监理工程师及电话郞炳/项目描述该项目位于高县嘉乐镇。工期90日历天。备注近3年完成的类似项目情形表（3）项目名称屏山县响水洞水库整治工程项目所在地宜宾市屏山县发包人名称屏山县锦屏水利水土保持管理站发包人地址富荣镇撕栗村发包人电话合同价格元开工日期2009年8月3日竣工日期2009年11月13日承担的工作施工图及工程量清单范围内所有内容工程质量合格建造师唐清峰技术负责人何官贵总监理工程师及电话候林/项目描述该项目位于屏山县富荣镇撕栗村，工期100日历天。工程内容为建设施工图上所要求的土方开挖与回填、大坝加固、涵卧管整治、溢洪道整治等。备注（四）正在施工的和新承接的项目情形表表1项目名称/项目所在地/发包人名称/发包人地址/发包人电话/签约合同价/开工日期/计划竣工日期/承担的工作/工程质量/项目经理/技术负责人/总监理工程师及电话/项目描述/备注/（五）近3年发生的诉讼及仲裁情形声明经本投标人认真核查，本投标人近3年没有发生诉讼及仲裁纠纷，如不实，组成虚假，志愿承担由此引发的法律责任。特此声明。投标人：宜宾洪宇建设工程有限责任公司（盖单位章）委托代理人：（签字）2010年05月30日（六）近3年向招投标行政监督部门提起的投诉情形声明经本投标人认真核查，本投标人近3年在招投标活动中，没有发生过向招投标行政监督部门投诉的情形，如不实，组成虚假，志愿承担由此引发的法律责任。特此声明。投标人：宜宾洪宇建设工程有限责任公司（盖单位章）委托代理人（签字）2010年05月30日',)