浅蓝色清新淡雅财务部人员工作总结PPT模板

财务部工作总结目录CONTENTS财务工作重点回顾财务工作不足分析财务工作新年计划财务工作心得体会01.02.03.04.财务工作重点回顾时间如梭，一转眼20xx年就过去了。在过去的这一年里，财务部在领导的支持与帮助下，在各部门的积极配合下，全体财务部人员任劳任怨，齐心协力，围绕工资中心工作和财务重点工作，圆满的完成了部门职责和领导交办的各项任务，现主要从以下几个方面总结这一年来的工作。PART01本年度，由于A分部的业务量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款，大大增加了我们的工作量。比如，A分部的年产值比20XX年增长了50%；对B、C和D三个分公司20XX年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作，财务部做了全力配合。分公司核算工作今年合作方的业务量也比往年有较大的增加，对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回，投标保证金的支付收取等工作，财务部也全力予以配合完成，工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。合作方核算工作进一步加强日常财务工作的管理完善财务规章制度和岗位职责加强日常工作管理加大财务基础工作建设，从粘贴票据装订凭证等最基础的工作抓起认真审核原始票据，细化财务报账流程，将内控与内审相结合。每月总结都要进行自查、自检工作加大基础工作建设与业务部月末对账，敦促销售及时回款项目02出纳每笔银行支出都需通过财务总监授权才能完成项目04严格财务制度的管理，积极参与企业银行贷款的相关事宜项目01使资金支出安全化，减少不必要的现金支出，尽量银行转账项目03正确计算营业税款及个人所得税，及时缴交项目成果一及时发现违背税务法则的问题并予以改正项目成果二积极配合税务部门使用新的税收申报软件项目成果三保持与税务部门的沟通联系，取得支持指导项目成果四重新梳理成本、费用支出的合理性梳理成本健全管理开启财务部专人审核成本、费用报销单，使财务管理更加健全控制成本月度经营会议上向各部门通报月度成本情况，重点分析成本费用的增减变化不足分析过去的一年中，财务部认真的完成了各项事宜，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善，内部基础管理有所放松，重点是对部门内部运行的规范化、程序化管理有所松懈，造成部分工作运行缓慢。PART02财务基础工作比较弱，重点体现在尚未建立相应的财务工作规范，财务日常工作流程尚待明确。基础薄弱财务和业务之间的流程不流畅，重点体现在一些特殊情况的处理没有制度化（理流程、理单据）。协作不力实际成本、费用的控制没标准，因公司没成本、费用的预算，财务数据对公司运营的指导作用有待提高。标准不明对于公司债权债务的清理催收力度不够大财务核算时间观念不强业务经验不足、业务不够熟练。对日常办公应用软件各功能不熟练新年计划“一份耕坛一份收获”，针对存在的问题，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任人，我负有不可推卸的责任。xx年工作重点将放在加强货币资金、资产管理、财务分析上，使财务工作及时、准确、有效、有用地完成。PART03突破成本管理局限于公司内部管理层控制的传统做法，让员工主动参与成本费用控制和管理层控制相结合成本降到一定程度后，就达到了一个极限，进一步的减低成本必须依靠员工高度的自觉性只有员工意识到成本控制和切身利益相挂钩，提高了资源的使用率，才能从根本上降低费用及成本常用指标有主营业务利润率、营业利润率、销售毛利率等盈利能力分析指标有销售现金比率、现金债务比率、现金再投资比率和现金满足内部需要率等现金流量分析指标有利润增长率、销售增长率、现金增长率、净资产增长率和股利增长率发展能力分析其分析指标有流动比率、速动比率、现金比率、资本周转率等偿债能力分析心得体会作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。PART04加强财务人员的培训，除专业技能培训，还包括提升时间管理、组织协调、高效沟通等方面的培训培训方面EXCEL函数的使用是提高财务人员处理数据的效率，大力提倡主动学习EXCEL函数重新规划财务工作流程，合理设置财务岗位和分配工作内容流程方面制定规范的内部管理制度，加强各部门与财务部衔接节点的管理管理方面把日常工作制度化、流程化，在制度的指导下，抓好每一个细节，对财务来说就是每张凭证、每个工作都要处理好，每笔业务都要清晰掌握来龙去脉，每个科目都要管理到位，每月底都要及时与业务部门去沟通对账。账房里的工作：业务繁杂、简单重复、数据枯燥账房外的视野：工作效果、领导意图、职业发展、学习提高要善于运用统筹方法，提高效率；要分清主次，不能胡子眉毛一把抓；要善于从琐碎的事务中找到规律，把复杂事情简单化；要注意与外部单位、本单位人员的沟通方式，有效解决工作中的问题。争先创优分工协作工作发展甘于奉献弘扬“甘于奉献、乐守清贫”的精神确立“分工协作、密切配合、互相补台”的理念感谢您下载68素材平台上提供的PPT作品,为了您和办公资源以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!办公资源将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!Royalty-Free)正版受《中国人民共和国著作法》和《世界版权公约》的保护,作品的所有权、版权和著作权归办公资源所有,您下载的是PPT模板素材的使用权.2.不得将办公资源的PPT模板、PPT素材,本身用于再出售,或者出租、出借、转让、分销、发布或者作为礼物供他人使用,不得转授权、出卖、转让本协议或者本协议中的权利.版权声明结束语时间：20XX.X.XX过去的一年里，在各部门同事的大力支持配合下，财务部以强烈的责任心和敬业精神，出色完成了财务部各项日常工作，较好地配合了各分公司及合作方的业务工作，但还是存在一些不足和差距。今后，我们要继续加强学习，提高自身综合素质，围绕财务工作的目标任务，以科学发展观的要求对照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为公司的发展做出自己应有的贡献。